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跨境電商圈各角色間的互相傷害，誰(shuí)又是最終贏家？

liangs???發(fā)布時(shí)間：2018-09-20 14:57:36

　　如今，電子商務(wù)的崛起，國(guó)內(nèi)電商已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段。隨著中國(guó)國(guó)際地位的提升，物美價(jià)廉的中國(guó)商品得到了全球消費(fèi)者的認(rèn)可，跨境電商市場(chǎng)成為了更多賣家掘金的主戰(zhàn)場(chǎng)。各種培訓(xùn)孵化機(jī)構(gòu)如雨后春筍的冒了出來(lái)，一大批傳統(tǒng)制造業(yè)工廠都想進(jìn)來(lái)跨境電商分一杯羹，各大高校紛紛開(kāi)設(shè)跨境電商專業(yè)，一茬又一茬的畢業(yè)生流水線式的被批量校招涌入了這個(gè)行業(yè)。

　　許多的電商大賣家已經(jīng)發(fā)展到成百上千人的規(guī)模，多平臺(tái)泛品類銷售模式者居多。遇到平臺(tái)政策調(diào)整、店鋪被封、貨物被扣等情況時(shí)，動(dòng)不動(dòng)就是大裁員。

　　時(shí)間來(lái)到2018年，我們會(huì)看到整個(gè)行業(yè)在經(jīng)歷了過(guò)往十年左右的一個(gè)粗放式發(fā)展階段之后，逐步進(jìn)入了一個(gè)從數(shù)量增長(zhǎng)要素過(guò)渡到質(zhì)量增長(zhǎng)要素的階段。

　　歐洲電商稅務(wù)危機(jī)下的VAT事件，中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，電商平臺(tái)加大力度打擊刷單跟賣等行為，這一系列因素都使得出口跨境電商的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的分水嶺。

　　過(guò)往行業(yè)粗糙發(fā)展階段所積累的一系列行業(yè)隱患，在最近一兩年集中顯現(xiàn)。

　　1、準(zhǔn)入門檻低

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的飛速發(fā)展，在國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，跨境電商成為了巨大的商業(yè)藍(lán)海，各種跨境電商平臺(tái)如雨后春筍般冒了出來(lái)。平臺(tái)為了短期內(nèi)的快速發(fā)展，招攬大批賣家入駐，在稅務(wù)合規(guī)和產(chǎn)品資質(zhì)方面的把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致了許多販賣低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品、逃稅漏稅的賣家有了生存空間，為相互跨境電商圈各角色間相互傷害的關(guān)系形成提供的土壤。

　　2、工廠嫁禍賣家

　　如今，電商的崛起，傳統(tǒng)的線下的B2B大宗采購(gòu)貿(mào)易訂單的逐步減少，終端客戶個(gè)性化需求的增加，線上B2C貿(mào)易模式成為主流。這就使得整個(gè)工廠的訂單結(jié)構(gòu)也發(fā)生了顯著的變化，由傳統(tǒng)的相對(duì)固定的經(jīng)銷商大批量采購(gòu)變成了現(xiàn)在的電商賣家小批量、多頻次采購(gòu)，所以我們現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)看到各種工廠和電商賣家之間的產(chǎn)品對(duì)接會(huì)。

　　許多電商賣家絕大多數(shù)品類都是來(lái)自于外購(gòu)的貨源，需要從不同的工廠去采購(gòu)。不同的產(chǎn)品進(jìn)入到國(guó)外市場(chǎng)都會(huì)有一系列的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。比如我們經(jīng)常看到的CE、FCC、藍(lán)牙、HDMI等一系列技術(shù)以及專利的認(rèn)證和授權(quán)，都是特定產(chǎn)品進(jìn)入到特定市場(chǎng)的通行證。

　　然而有少數(shù)工廠出于對(duì)國(guó)外市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的欠缺了解，而往往沒(méi)有一些齊全的產(chǎn)品認(rèn)證手續(xù)。更多的工廠是出于成本優(yōu)勢(shì)考慮，套用資料或者使用過(guò)期的認(rèn)證來(lái)蒙混過(guò)關(guān)。缺少必要的技術(shù)鑒定以及專利授權(quán)的產(chǎn)品從工廠供應(yīng)給了電商賣家，電商賣家上傳幾張精美的產(chǎn)品圖片到平臺(tái)，便開(kāi)始了自己的電商掘金之旅。

　　3、物流商背鍋

　　本身存在一定知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者技術(shù)專利缺陷的產(chǎn)品從工廠到了電商賣家手中，有些賣家對(duì)于國(guó)外的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制和要求了解甚少。

　　更多的電商賣家出于低價(jià)海量的成本優(yōu)勢(shì)考量，即使知道產(chǎn)品本身存在缺陷以及目的國(guó)扣關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，但還是寧愿抱著搏一把的心理，也不愿意花錢去把相關(guān)手續(xù)補(bǔ)充齊全。

　　試想一下，許多以多平臺(tái)泛品類銷售的電商大賣家，庫(kù)存的SKU品類多達(dá)成千上萬(wàn)種，要是每一個(gè)產(chǎn)品都百分之百做到技術(shù)和專利授權(quán)合規(guī)，將會(huì)是一筆巨大的成本。

　　大多數(shù)賣家一方面不愿意合規(guī)運(yùn)作，另一方面又不想著承擔(dān)太多的法律以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)候拍著胸脯，打著保票，雙清包稅到門，解賣家難，知賣家苦的物流商出現(xiàn)了。

　　賣家索性讓物流服務(wù)商雙清包稅一口價(jià)，既方便核算成本，又可避免目的國(guó)使用自己公司做為進(jìn)口商所帶來(lái)的后續(xù)稅務(wù)和法律的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、境外代理蒙冤

　　大多數(shù)的物流服務(wù)商其實(shí)在國(guó)外都是通過(guò)一些本土的代理公司來(lái)做清關(guān)以及最后一公里的派送。境外進(jìn)口商公司的注冊(cè)以及報(bào)稅也是通過(guò)當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)代理操作。

　　不少存在專利授權(quán)以及技術(shù)認(rèn)證缺陷的產(chǎn)品，在從賣家轉(zhuǎn)交給物流服務(wù)商的時(shí)候，賣家為了進(jìn)一步節(jié)省稅金成本，都會(huì)大幅度低申報(bào)。曾經(jīng)看到過(guò)一臺(tái)投影儀申報(bào)5USD的,簡(jiǎn)直讓人大跌眼鏡。

　　物流服務(wù)商接到了賣家已經(jīng)嚴(yán)重低申報(bào)的產(chǎn)品之后，因?yàn)榇饝?yīng)的是雙清包稅，個(gè)別物流服務(wù)商甚至還會(huì)在海關(guān)申報(bào)環(huán)節(jié)的貨物品名和海關(guān)編碼上動(dòng)腦筋。

　　尤其是對(duì)于一些高稅率的屬于反傾銷類目的產(chǎn)品，或者一些存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，品名上的變通很多時(shí)候無(wú)異于是在賭博。

　　一些從貨物品類、申報(bào)價(jià)值、具體數(shù)量等申報(bào)細(xì)節(jié)被大幅“優(yōu)化”的清關(guān)資料到了境外清關(guān)代理手中，境外清關(guān)代理大多數(shù)在不知情的情況下開(kāi)始了海關(guān)眼皮底下的通關(guān)博弈。

　　如果是個(gè)別的貨物進(jìn)口商使用的是清關(guān)公司的抬頭，或者是一些境外的稅務(wù)機(jī)構(gòu)幫助國(guó)內(nèi)的物流公司注冊(cè)的一些空殼公司，一旦東窗事發(fā)，境外代理第一時(shí)間急著撇清關(guān)系都來(lái)不及。

　　互相傷害，誰(shuí)又是最終贏家?

　　有一句話說(shuō)是“沒(méi)有買賣，就沒(méi)有傷害”。出口跨境電商圈如今進(jìn)入了一個(gè)互相傷害事件頻發(fā)的高峰期。

　　各新聞平臺(tái)、微信朋友圈隔三差五都能看到一些物流服務(wù)商、電商賣家、供貨廠商之間的糾紛事件。許多事件的核心其實(shí)都在于“合規(guī)”二字。

　　電商平臺(tái)為了招攬更多的賣家進(jìn)駐，在稅務(wù)合規(guī)和產(chǎn)品資質(zhì)方面的把關(guān)不嚴(yán)，讓許多販賣低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品、逃稅漏稅的賣家提供了生存空間;工廠為了節(jié)省成本，供給存在專利授權(quán)和技術(shù)認(rèn)證缺陷的產(chǎn)品給到電商賣家;電商賣家為了進(jìn)一步節(jié)省成本，把低申報(bào)和存在扣關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的貨物給到物流服務(wù)商，物流服務(wù)商又轉(zhuǎn)給了境外代理。

　　看似一個(gè)擊鼓傳花的游戲中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都想把自己的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給另一方。孰知在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條非良性發(fā)展的情況下，其實(shí)所有人都是輸?shù)模瑳](méi)有贏家。

　　電商平臺(tái)在發(fā)展到一定的體量，迫于境外政府稅務(wù)部門的壓力，開(kāi)始對(duì)于賣家進(jìn)行洗牌和規(guī)范，這時(shí)候一地雞毛的事情屢屢發(fā)生。

　　賣家店鋪被封、庫(kù)存遭查封、資金被凍結(jié)、境外海關(guān)扣貨、賣家資金鏈緊張、物流服務(wù)商運(yùn)費(fèi)打水漂、廠商貨款無(wú)著落、貨物索賠糾紛搞得雞飛狗跳。

　　國(guó)際市場(chǎng)的合規(guī)化要求比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更為嚴(yán)格，不可控因素更多。跨境電商也好，國(guó)內(nèi)電商也罷，任何商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)是以可靠的產(chǎn)品為前提，理性合規(guī)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)之上的企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的比拼。

　　我們每天看著新聞熱血澎湃，高喊著 “厲害了，我的國(guó)” 的同時(shí)，是否應(yīng)該想想為何中美貿(mào)易戰(zhàn)一來(lái)，第一個(gè)倒下的是中興。

　　跨境電商產(chǎn)業(yè)中國(guó)一枝獨(dú)秀，規(guī)模領(lǐng)先全球的同時(shí)，我們是否也可以讓中國(guó)品牌和技術(shù)更加體面而又自信的走出國(guó)門，而且還可以走的更遠(yuǎn)一些。

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